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ADRIAN&ROTH
PERSONALBERATUNG
Personaldiagnostik
Wir sehen uns als HR-Systemhaus, das dem Entscheider Instrumente an die Hand
gibt, um sowohl die finale Personalauswahl auf eine wissenschaftlich fundierte Basis
zu stellen, als auch im weiteren Verlauf des HR-Prozesses die Grundlage für objekti-
vierte Personalentscheidungen zu liefern.
Jeder Mensch ist ein einzigartiges Individuum, geprägt von einer einmaligen Kombina-
tion aus Persönlichkeitsmerkmalen, Charaktereigenschaften sowie intellektuellen und
emotionalen Fähigkeiten.
Unser Anspruch ist es, unter Berücksichtigung der individuellen Persönlichkeitsfak-
toren den bestmöglichen Match zwischen Kandidat und zu besetzender Position zu
erzielen sowie maßgeschneiderte Personalentwicklungsmaßnahmen zu ermöglichen.
Insofern kommt der Ermittlung der individuellen Konstellation eines Kandidaten/Mit-
arbeiters im gesamten HR-Prozess eine Schlüsselrolle zu.
Hierbei nutzen wir Methoden, mit denen die vielfältigen Facetten eines Einzelnen wie
auch eines Teams genauer betrachtet und bewertet werden können.
Zu Beginn des Prozesses steht die Erstellung eines Anforderungsprofils. Neben Fach-
wissen, das im Vorfeld des Auswahlgespräches relativ problemlos zu ermitteln ist, sind
in einer an Komplexität zunehmenden Arbeitswelt vor allem die sogenannten Softskills
von steigender Bedeutung. Hierzu zählen u. a. Selbstführung, Kommunikationsfähig-
keit, Einfühlungsvermögen, Teamfähigkeit oder Kritik- und Konfliktfähigkeit.
Gibt es mehrere Entscheider, so kommt bereits hier unsere Beratungskompetenz zum
Tragen, um die meist auseinandergehenden Meinungen transparent zu machen und
sinnvoll abzugleichen.
In der Regel ist es schwierig, Persönlichkeit alleine anhand eines Gespräches zu be-
werten. Selbst Assessment Center bilden die Realität nicht immer vollständig ab. Da-
her setzen wir unterstützend ein wertebasiertes Verfahren ein, das die „inneren Werte“
und die gegenwärtige Situation des Kandidaten oder Mitarbeiters misst. Es ermöglicht
die valide Darstellung von Fähigkeiten und Motivationen (Können und Wollen) eines
Menschen oder eines Teams und optimiert dadurch Personalauswahl und -entwick-
lung auf wissenschaftliche Weise.
Der Vergleich von Anforderungsprofil und personaldiagnostischem Ergebnis zeigt
schließlich, wie gut die Passung von Kandidat und Position ist bzw. welche Personal-
entwicklungs- oder Teambuildingmaßnahmen eingeleitet werden sollten.